Бюджетирование

   Хотите управлять? Начните с бюджета. Система бюджетов даст Вам прогнозный (плановый) результат вашей хозяйственной деятельности. До тех пор пока нет плана, нет и системного подхода к бизнесу.

   В общем случае бюджетирование предусматривает непрерывный процесс планирования будущих операций предприятия и представление его результатов в виде формализованной системы взаимосвязанных бюджетов. В результате, перед каждым плановым периодом компания имеет полное представление о результатах, которые будут достигнуты в конце такого периода и представлены они будут в форме трех бюджетов:

• бюджет доходов и расходов;
• бюджет движения денежных средств;
• бюджетный баланс.

   При этом, мы построим для Вас систему бюджетирования , которая обеспечит замкнутый цикл функционирования: план - выполнение – анализ – корректирующее воздействие – новый план, что позволит своевременно реагировать на любые негативные отклонения бизнеса и позволит добиться максимально возможного финансового результата.